КАК ПРОШЕЛ WORKSHOP: TIME MANAGEMENT FOR TEAM LEADS

4 декабря в Академии прошло масштабное событие для профи. Его провел Алексей Скориков, Engineering Manager, который помогает компаниям из США и ЕС собирать сильные команды и настраивать полный цикл разработки IT-продуктов. За это время он выпустил более 20 приложений для 5-ти компаний в таких индустриях как: Oil & Gas, GIS, AdTech, FinTech, Internet Hosting.

Спикер рассказал, как лидеру управлять собственным временем, приоритезировать задачи, помочь своим командам эффективно использовать время.

Типичные временные ловушки тим-лида:

• игнорирование организаторских активностей
• нежелание делегировать технические задания
• неправильное определение приоритетов
• перфекционизм, отсутствие сосредоточенности на измеряемых целях
• отвлекаться на многозадачность

Во время интерактивной части ивента присутствовавшие поделились на команды и попрактиковались в умении определять техническое долг (technical debt) типичных рабочих задач.

Также гости узнали интересные инсайты о Матрице Эйзенхауэра для входящих задач, внедрение роли Stargazer в команде и как примирить по времени операционную систему и глубокую креативную работу, оставаясь при этом доступным для коллег и заказчика.

В качестве бонуса к воркшопа наш спикер порекомендовал качественную литературу:

— Peopleware: Productive Projects and Teams https://www.amazon.com/Peopleware-Productive-Projects-Tom-DeMarco-ebook/dp/B00DY5A8X2

Этот уникальный бестселлер дает понимание того, что основные вопросы разработки программного обеспечения — человеческие, а не технические. Это непростые вопросы; но решив их, вы увеличите свои шансы на успех.

— Primal Leadership https://www.amazon.com/Primal-Leadership-New-Preface-Authors-ebook/dp/B00DNGOQ4Y

Эта книга ввела в бизнес-лексикон термин «эмоциональный интеллект» и этим сделала его необходимым навыком для лидеров. Менеджеры и профессионалы по всему миру приняли идеи Primal Leadership, подтверждая важность «эмоционально-интеллектуального» лидерства.

Фотоотчет